
迪豆事件:如何危机公关?
危机公关时如何应对媒体?
政府如何应对公共危机?
欧典:“国际玩笑”是高手,“危
危情公关六小时
富士康危机公关:素质,注意你的
被疑含甲醛 “大白兔”怎样诉说
危机公关:品牌的自救与自缚
博士伦危机公关:与其被动投降,
四大关键词解读2006年企业危机公
百度闪电裁员危机事件引发的思考
“特富龙”事件,媒体的一场闹剧
有效新闻炒作应注意“三个性”
“如烟之争”是媒体与谁的合谋?
品牌,请“穿着衣服”炒作
德隆“财务危机事件”,该来的终

台湾首富,富士康集团的老板郭台铭一定这几天在唱刀郎的《冲动的惩罚》。一篇揭发富士康劳工待遇恶劣的文章,引起郭老板震怒,操起大刀,要杀鸡吓猴,向法院起诉小记者,查封了记者的财产,还索赔三千万。 这种财大气粗,以势压人的做法,自然激起了媒体的愤怒,成了人
一、什么是危机公关? 奥美公关集团李宏总经理对危机在管理方面是这样理解的:某一产品,由于企业的变化或是社会上特殊事件引发的,对于一个企业或一个品牌产生的不良影响,并且在很短时间内涉及很广的社会层面,这种不良影响对于企业或品牌来讲就是一种危机。为解决或
2006年中国市场上发生企业危机事件中,呈现出一些令人深思的现象与逻辑。当我们梳理众多纷纭复杂的危机现象时,2006年企业危机公关的四种关键特征跃然而出 与其他年份一样,2006年的中国市场,充满了机会与威胁,夹杂着许多欣喜与悲伤。高速发展的中国经济给予了无数企
一、真的很德国?相当会开国际玩笑! 欧典,真的很德国 欧典地板,2008元一平方米,全球同步上市! 德国欧典创建于1903年,在欧洲拥有1个研发中心5个生产基地,产品行销全球80多个国家。此外,在德国巴伐利亚州罗森海姆市拥有占地超过50万平方米的办公和生产厂区。 如
5月15日,博士伦宣布在全球永久停止生产润明护理液。三个月的润明护理液风波终于暂时告以段落。早知如此,何必当初?死扛着不投诚,但却不得不在顽固了三个月后,缴械投降了。这三个月的拉据战,不仅让博士伦的销售业绩受了很大的影响,更重要的是由于其顽固不化的
